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2015-2-3 | 发布者:admin | 热度: | 评论:0
导读:   昨日下午,联想集团旗下全资子公司摩托罗拉在北京召开发布会,宣布手机品牌MOTO将正式回归中国,之前在国外发布的三款手机新Moto X、新Moto G和Moto X Pro也...

  昨日下午,联想集团旗下全资子公司摩托罗拉在北京召开发布会,宣布手机品牌MOTO将正式回归中国,之前在国外发布的三款手机新Moto X、新Moto G和Moto X Pro也将进入中国市场。其中,Moto X主打高端市场,国行售价3299元起;Moto G主打中低端市场,国行售价1299元起;Moto X Pro未公布定价。

  不过,业内人士认为,联想此举是希望借助MOTO品牌走高端路线,与自身相对以中低端为主的智能手机业务形成互补,但这无疑会造成在联想智能手机业务线中的四大品牌之间的“混战”。在中国手机市场进入竞争最惨烈的洗牌期时,联想手机业务自保已成为重中之重。

  摩托罗拉重返国内手机市场

  摩托罗拉两年前被谷歌收购后,在手机领域一直处于沉默状态,新品可谓寥寥无几。2014年1月30日,联想宣布以29亿美元收购摩托罗拉移动。1年后,摩托罗拉强势回归,发布了旗下4款新品,分别为Moto X、Moto G、Moto X Pro以及无线耳机产品Moto hint。

  事实上,2013年摩托罗拉移动就在海外市场面向高端用户发布了可定制化的Moto X手机,并希望借此提振品牌在智能手机市场的表现,但摩托罗拉移动在销量、营收和利润上并未带来实质性的影响。截至2014年第一季度,Moto X的季度销量仅为90万部,而同一定位的竞争对手,如三星最新一代旗舰级手机Galaxy S5仅25天即突破1000万部。也就是说,在联想收购摩托罗拉之初,Moto X在海外高端市场表现并不理想。那么,联想为何继续在国内市场推最高售价在3699元的(32G版)Moto X?

  资深IT评论人士孙永杰认为,联想收购摩托罗拉时未确定回国内市场,但随着国内竞争激烈,联想集团董事长杨元庆当年所希望的利用其供应量优势压低利润率完成走量的目标并未实现,导致联想手机盈利一直较低,在利润和销量都失守的情况下,只能选择一头占。

  联想四大手机品牌如何相处?

  2013年,杨元庆提出了联想的下一个长远目标:成为PC+(PC、平板电脑和智能手机)市场的第一名。当时,联想在这一市场的主要竞争对手是苹果和三星。

  近期,市场调查机构IHS iSuppli公布的2014年中国智能手机市场销量调查数据显示,2014年中国市场共售出智能手机4.06亿台,其中小米位居榜首,全年销售6080万台;三星排列第二,销量为5840万台;联想第三,销量为4730万台;苹果第四,销量为4640万台;华为第五,销量为4130万台。

  鉴于目前联想主打的中国智能手机市场竞争惨烈,且其主要对手如华为、中兴、小米、酷派均将海外市场作为新的增长点,因此联想希望借助摩托罗拉的品牌走高端路线,与自己相对以中低端为主的智能手机业务形成互补。但是,通过昨日的发布会可以看出,摩托罗拉在联想手机产品线中定位比较模糊,既有高端产品也有中低端产品。

  截至目前,联想正在同时运营4个手机品牌,分别为摩托罗拉手机业务、联想手机品牌、陈旭东主导的神奇工场品牌以及联想的高端Vibe系列品牌。如何保证4个品牌都可获得成功?杨元庆曾就此问题回应媒体称,“说实话,同时运营4个品牌,有1~2个品牌最后成功了,对于联想集团来说就成功了。”

  孙永杰认为,摩托罗拉究竟对联想拓展海外市场有多大助力,变数很大,联想将摩托罗拉定位中高端,与其他品牌重合,下一步可能会继续降低联想手机品牌的价格区间,主攻更低端的市场。 window.HLBath=1;

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